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コミュニティオーナー向け HEROコード診断
3年後、自分がいなくても回るチームにするには?今日から始めたい「代表の頭の中」をチームに残す方法
ー コミュニティ主宰者からのご相談 ー「今すぐ困っているわけではないのですが、このまま私が全部の中心にいる経営を続けていいのかな、と考えることがあります。ス... -
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真面目で能力もあるのに提案してくれないのはなぜ?「指示を待つ人」から自分で考える人へ育てる方法
ー コミュニティ主宰者からのご相談 ー「スタッフの中に、真面目で仕事も丁寧で、お願いしたことはきちんとやってくれる人がいます。能力もあると思っています。だか... -
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育てたい人がいるのに心が動かないのはなぜ?「期待を伝える」より先に見つけたい本人が動き出すきっかけ
ー コミュニティ主宰者からのご相談 ー「この人にはもっとできることがあると思っていて、できれば次のリーダーにもなってほしいスタッフがいます。今の仕事も丁寧だ... -
コミュニティオーナー向け HEROコード診断
生徒さんは好き、組織づくりは苦手。それでも経営できる?代表が担うこと・任せること
ー コミュニティ主宰者からのご相談 ー「生徒さんと話したり、講座をつくったり、変化を一緒に喜んだりする時間は本当に好きです。だからこの仕事を続けたいし、もっ... -
コミュニティオーナー向け HEROコード診断
仲のよかったチームが人数を増やすほどギクシャクするのはなぜ?代表が間に入らなくても関係を整えられるチームのつくり方
ー コミュニティ主宰者からのご相談 ー「少人数だった頃は、みんな仲がよくて、何かあればすぐ話せるチームでした。ところが人数が増えて役割も分かれてきた頃から、... -
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人材育成を外部に頼むと丸投げにならない?自社に育成力を残す「伴走型支援」の選び方
ー コミュニティ主宰者からのご相談 ー「チームの人数が増えてきて、人材育成を私一人で見ることに限界を感じています。外部の研修やコンサルに頼ることも考えている... -
コミュニティオーナー向け HEROコード診断
3年後、自分がいなくても回るチームにするには?今日から始める「代表しかできない」を減らす方法
ー コミュニティ主宰者からのご相談 ー「今は私がいれば何とか回っています。スタッフも講師もいて、任せられる仕事も少しずつ増えてきました。だけれども、大事な判... -
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育てたい人がいるのに心が動かないのはなぜ?「正しい言葉」より本人が動きたくなる関わり方
ー コミュニティ主宰者からのご相談 ー「チームの中に、もっと伸びてほしいと思っている人がいます。真面目で力もあるし、私はその人ならもっとできると思っています... -
コミュニティオーナー向け HEROコード診断
生徒さんは好きなのに組織づくりが苦手でも経営できる?「全部できる主宰者」をやめるチームのつくり方
ー コミュニティ主宰者からのご相談 ー「生徒さんと話したり、講座をつくったり、目の前の人が変わっていくのを見るのは本当に好きです。だからこの仕事を続けてきま... -
コミュニティオーナー向け HEROコード診断
「私はリーダーに向いていないのかな」と思う夜に|完璧なリーダーをやめてチームを育てる方法
ー コミュニティ主宰者からのご相談 ー「最近、『私はリーダーに向いていないのかな』と思う夜があります。スタッフにもっと自分で考えてほしいと思うのに、うまく任... -
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スタッフの可能性を信じているのに伝わらないのはなぜ?「私だけが信じている」孤独を人材育成に変える方法
ー コミュニティ主宰者からのご相談 ー「スタッフの可能性を、たぶん本人以上に信じています。『この人ならもっとできる』『ここを越えたら絶対に変わる』と思うから... -
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人を育てるのに疲れた。それでも続けたい時は?「育成をやめる」前に変えたい3つの背負い方
ー コミュニティ主宰者からのご相談 ー「正直、人を育てることに疲れました。スタッフのことは大切だし、できるようになってほしい気持ちもあります。だから質問には...


